領袖，全人健康太重要
採訪及整理：方奕楷
牧養信徒，常言要全人關注包括身、心、靈，但當領袖關心自身的成長時，又往往忽略全人的關注，狀況失衡。到底何謂「全人」關注，除了身心靈之外，還有甚麼需要我們關注？
近月，中國神學研究院實踐科助理教授伍潘怡蓉博士（下稱Annie師母），向「證主」同工分享「服事者的全人自我照顧」，從六個角度闡釋服侍者追求身心靈平衡與心意更新之道，包括：
這六項中，傳統領袖培育著重靈性，近年開始關注情緒和逆境智商，但工作、身體和群體智商都較少提及。因此以下撮錄當天Annie師母在這三方面的分享#。
VQ（工作智商 Vocational Quotient）的培育
領袖在職場宜先釐清自己的價值取向：工作是為糊口？為祝福他人？如何持生命活力，以致敬業樂業？另外，亦需要在工作中常發揮創意及激勵發明，結合文化原素，並超越平庸，追求真、善、美，持守生命之盼望；對自我工作的成果訂下評估標準，反思如何定義「成功」與「有用」？擁有正面思考很重要，善於溝通：學習對不同人的表達與聆聽的溝通語言是基本功。
PQ（身體智商 Physical Quotient）的培育010
當我看見兩類資深領袖，都會令我感到難受的：第一類是很有魄力，但性格因素不能與人分享，結果沒有追隨者；第二類是很有感染力，但身體衰殘，不能再承擔重任。服侍者需注意生活的穩定性及規律性，追求簡撲生活，以「吃的好，睡的飽，動的夠」為生活指南，加上安排固定退省，保持身體健康為基本功。
CQ（群體智商 Communal Quotient）的培育
基督徒群體不應單在活動中交流，而缺乏生命的交往。在群體互動中樂於與人相交，肯定對方做得好之處，彼此述說上帝在我們中間的恩典，學習在群體中分享你的屬靈歷程，敏銳在群體中被引導的經驗，樂與群體一同慶祝，亦一同承載苦難，預備捨己，擴寬容人胸襟。
平衡發展不易實踐，有時是以階段式進行，在不同成長階，按需要發展，亦可考慮周期性的發展，如每月、每季或每年的平衡檢視。
服侍者的成長，需關顧全人發展，我們相信唯有這樣，領袖的生命才能有整全、持續的發展
