《證主心》280期：專題
困局？也是新局！
◎呂慶雄【副總幹事】
今年到10月為止，我有機會約在20間堂會講道或主領講座，期間與不少教牧長執交流，發現大家關心的議題包括：
（1） 社會及政治環境的變化，對教會未來發展有何影響？
（2） 移民潮令教會的事奉人手及奉獻變得緊絀，在牧養方面該如何調整？
（3） 疫情持續下，教會各類事工已有不少改變，若會友抗拒改變，很期望回復兩三年前的「常態」，牧者長執如何鼓勵或說服他們改變才是「新常態」？
我們首要改變的是我們的視野，是看人與事的角度。
第一，關於教會的未來，從歷史看，教會經歷許多風雨依然屹立，需要的是適時的改變。同時，著眼於周邊地區的教會經驗，從他們身上也會看到從神而來的智慧。例如中國教會看的不是限制，而是可能。每遇困難，他們不會在「不能做」的界線上徘徊，而是看看還有沒有別的空間可繼續神國的使命。
第二，在移民潮的影響下，教會可能要把「送別」移民弟兄姊妹的心態，改為是「差遣」。透過網絡繼續維持牧養關係，說不定他們在彼邦能為教會植堂！今日不少已移民他方的會友也因著繼續參與線上崇拜、小組，而與母會保持連繫，這已經與多年前的移民潮不太一樣。
第三，最理想的改變事工策略，是由新的領導團隊透過開展新事工來進行。有人想回到過去的好日子（good old days）是可以理解的，對於不願意冒險的會友，我們應體恤與接納各人有不同的步伐。我們看到保羅與巴拿巴不也是分道揚鑣，以至在主的國度裡得著不同的人嗎？因此，抗拒改變的就先讓他們留在原位，服侍那裡的人。而願意冒險的，則先由小改變開始，鼓勵他們創新，為神國開展新領域。
是困局，同時也是新局。在乎我們是否仍相信神在任何一局中都掌權。也許，今日神教導我們由活動繁多的教會生活，回歸人與人的單純關係。
教會若因移民潮令事奉人手減少，甚或某些部門需要停止，這是難處、危機，但若我們轉移重點到靈命成長而不是活動，視培育那些能關顧、佈道與牧養的信徒成為領袖為首要的工作，便可化危為機。
未來新局，相信會是網上學習與實體見面牧養結合的模式。例如：以「生命師傅」（mentoring)，即一對一或小組方式培育新一代屬靈領袖。重點不在完成由其他人設計好的課程，而是深度靈命成長。包括「證主」在內，不少機構及神學院已提供大量的網上學習資源，生命師傅可按著對方的進度與特質運用合適的資源，為他們量身訂造成長導引。相信這是追求成長的門徒引頸以待的。
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