我不是退休，
而是轉型！
（《證主心》243期：培訓事工）
◎ 謝小慶【高級事工發展經理（培訓）】
在淡出堂會的過程中，梁永善牧師明白「權柄來自生命，而非崗位」。如果一位領袖在高位，但沒有生命力，只用權位壓下去，其他人便會不服。至於如何運用權力，則是來自自己的生命。
基督教銘恩堂創堂牧師梁永善牧養堂會30年、建立了六間教會，在尋求神的旨意後，決心交棒。在「教牧領導力發展日2018」中，他風趣、真誠地向來自40多間堂會/機構的140多位牧者長執，分享自己的經歷。
他引述聖經撒母耳記上第二十三章，大衛多次求問耶和華應否去攻打非利士人，以尋求確據。梁牧師求問了神，公開心意後，也需獲教會的長執會和會友大會認同，才能真正開始「傳承」。在三年的過渡期中，梁牧師及早安排人和事，逐步隱退，重新調配位置，建立接班人的形象。他不斷在幕後支持，同時又有穩健的第二梯隊支持新堂主任。他常常以「因我所遭遇的是出於祢，我就默然不語」（詩三十九9）自勉，若是出於神，就算結果未如理想也不能埋怨，只可以默然不語。
在淡出堂會的過程中，他明白「權柄來自生命，而非崗位」。如果一位領袖在高位，但沒有生命力，只用權位壓下去，其他人便會不服。至於如何運用權力，則是來自自己的生命。現在，梁牧師不再是堂主任，但會友仍尊重他，這證明是因他的生命見證。
他對繼任人奉行「三不」政策：不垂簾聽政、不主動干預、不批評論斷；及「三保」政策：保持關心、保持關係、保持代禱。他現在只是教會的一名義工，關心教會裡的人。如果觸及一些特別的人和事，便會向教會的牧者說明，免生誤會。
他笑說：「他（現任堂主任）必興旺，我不衰微」。自從梁牧師變為自由傳道人，海內外的教會都很積極地邀請他去講道及培訓，他的服侍已排至2021年。期間，他仍不停學習，尋找挑戰。這些新機會內容不一，可能是信心的考驗，也見到神擴張他境界，要他放下自我，接受愛心奉獻支持。
他寄語其他牧長，好工人未必是好領袖，每人有不同的恩賜，要忍耐，要好好守望、安排和不斷肯定接班人，便能順利完成傳承的使命。
（本文撮自「教牧領導力發展日2018」專題講座：終極無悔。講座全文將於11月底刊於屬靈領導力網站：sixleadershipessentials.org.hk）
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