傳承斷捨離—池麗華女士交接社長崗位
(224期《證主心》人物專訪)
馮肇熙先生由三月起接替池麗華女士，成為證主出版社新任社長。從事出版業二十多年，離開自己熱愛的崗位，池女士坦言感到不捨。那她為何決定「交棒」？池女士接受訪問，剖白傳承崗位的心路歷程。
編： 池女士，你決定提早退休嗎？
池： 我未退休，仍會出任「證主」副總幹事（拓展），負責籌募、傳訊等工作。
編： 為甚麼要退下社長一職？
池： 扶掖人才接任社長，是機構「領袖傳承計劃」之一，其實三年前提升馮肇熙先生出任副社長時，已開展了此計劃。
編： 甚麼是「領袖傳承計劃」？
池： 機構是以推動事工發展為主，同工容易跌落一個陷阱：我要終其一生，努力完成主交託的工作，結果人去事停，後繼無人。但「證主」相信事工能持續發展，人才傳承是關 鍵，加上我們重點事工是培育屬靈領袖，故在機構內亦同步推動「領袖傳承」（Succession Plan）。領袖第一天承接新崗位，已在計劃傳承，因為推動事工只是平台，人才培育才是目標。
編： 你退位後心情如何？捨得嗎？
池： 確實有不捨，容許我用現在流行的「斷捨離」去形容。
「斷」：人與人之間的關係，原來是難以轉讓或傳承的。過去幾年，我嘗試轉讓關係網給接班人，但發覺不易，原來人與人相處，是有化學作用的，大家不同的特質會催化不同的事工模式。能傳承的，只是那待人以誠的態度、彼此同行的承擔。
「捨」：擔任社長最大的財產是書，包括行業參考書。一直保存，以為日後可作傳承的一份禮物，但最後發現可能派不上用場！因知識增長實在太快，出版行業轉變太急遽，我惟有狠心地捨棄這批財產，留下的是那份求知若渴的精神，這亦是社長作為一位通才所要具備的條件。
「離」：要離開從事28年的出版崗位，是一種放手的學習， 好不容易在情感上去接受離開熱愛的工作、團隊、一個很安全的地帶、一份價值和肯定。再問自己：我是誰？想通了，我是願意成全他人去發揮特質的隊友、教練、同行者，這是女兒在天國大家庭中的一份天職。
放手，是一門學問，在人生不同季節中順命而行，享受工作中不同角色的滿足。
支持協會經常費，推動領袖傳承
為支援教會培育領袖接棒，2017年，本會致力推動師友同行「領袖傳承」運動，透過師友同行關係，藉培訓及資源出版，裝備領袖持續得力，活出召命，成為有心有力的領袖。
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