領袖天成？傳承有法！(5.16教牧得力講座回顧)
領袖天成？傳承有法！
5.16教牧得力講座回顧
你的教會有刻意培訓堂主任接班人嗎？有多少弟兄姊妹願意獻身當執事？能培育新一代組長嗎？
2017年5月16日，福音證主協會舉辧了教牧得力講座：「傳承策略對談」。由學者、牧師及機構負責人分享傳承的實戰經驗及故事。
傳承三大方案
黎昇輝牧師（粉嶺神召會）40歲時被問及接班問題，引發他啟動了三大方案，包括每部門設立副手，並主力培訓；培訓每十年一代的核心領袖；全會推動門訓計劃。教會於12年內信眾由200增至2000，然而黎牧師強調重點不在於數字增長，他發現當人找到自己的S.H.A.P.E.，生命彷彿就進入了宇宙的軌跡，事奉會越來越喜樂和有力，教會就能持續成長。
黎牧師覺得「傳承」不單是職位交替，他整理了教會70多年歷史，追溯教會領袖在不同時期對神計劃的回應，還遠赴美國走訪第一代宣教士團隊。結果他勾劃出不同時期關鍵領袖帶出之三大特徵，包括無私奉獻、不畏艱苦及堅守使命，跟著用了三年時間去教育會眾，好好把教會的DNA傳遞下去。
門訓不是「倒模」
呂慶雄博士【福音證主協會副總幹事(培訓)】提出三個不同的管治架構給參加者參考，並指出教會要專心推動門訓，但門訓不是「倒模」，也不能抄襲，必需重視個人生命成長，過程中，交棒者與接棒者同行，建立師徒關係，而交棒者也要懂得在適當時放手，讓接捧者有機會承擔責任，他形容：「陽光太猛烈，燭光怎會顯眼呢」？
堅持信念，屢敗屢試
鄧達強牧師(中華基督教會長沙灣基道堂)分享他傳承的故事，他39歲便做堂主任，教會約200-300人。人數多起來便會推動弟兄姊妹植堂，這也是使命的傳承。他一直有傳承意識，尋覓接班人時，首重其是否對教會DNA—學校的學生工作有負擔。他曾要二擇其一去招聘同工，結果放棄同一宗派的應徵者。在推動傳承計劃過程中，不是一帆風順，第一位未能成事，第二位接受任命，但其後患病，鄧牧只可推遲計劃，但感恩的是此接班人已訓練了核心門徒，為10年後傳承鋪路。
作為主管，如何傳承？
池麗華女士（證主出版社前任社長）經過三年的過渡期，今年三月正式將社長一職傳遞予馮肇熙弟兄。七年前，她領受「得力領導」(empowering leadership)，便一改作風，由強於做事，轉為樂於樹人，願意釋放同工的特質(S.H.A.P.E.)，發揮強項及熱忱，使下一梯隊得力，這樣便建立了新一代善於出版電子書及投入內地宣教的社長。在交接當日，她請團隊給她一份禮物，就是回答一條問題：「在我身上，你學到什麼？」領袖會有離開崗位的一天，但你所留下的傳奇(legacy)，影響還在。
若你想更多了解「傳承」的課題，歡迎到「屬靈領導力網誌」繼續閱讀相關文章：https://sixleadershipessentials.org/
延伸學習：教牧領導力發展日
日期：2017年9月20日（星期三）
時間：9:30am-5:00pm
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