某確類——以精心門訓重新定義事工成敗
教會最大的需要是興起屬靈上合格的領袖,而對此合乎聖經的解決之道是,回歸作真正的門徒和精心門訓。這是耶穌用來改變世界的策略(馬可福音三14;馬太福音二十八18-20)。
這本書有助於吹響在當地教會進行精心門訓的號角,並且在某種意義上,為此指明方向。
教會最大的需要是興起屬靈上合格的領袖,而對此合乎聖經的解決之道是,回歸作真正的門徒和精心門訓。這是耶穌用來改變世界的策略(馬可福音三14;馬太福音二十八18-20)。
這本書有助於吹響在當地教會進行精心門訓的號角,並且在某種意義上,為此指明方向。
曾金發 Edmund Chan
978-981-09-9893-6
福音證主協會
2017-03-01
2017-03-01
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健康教會、教會服侍
作者簡介目錄
曾金發是亞洲最受歡迎的釋經講道者之一:他具有特殊的恩賜,將事物化繁為簡。擔任聖約播道會主任牧師二十五年後,曾金發於二零一二年成功地執行了領袖繼任計畫,將教會交給了兩位接受他督導長達二十多年的忠實牧師。他繼續留在同工團隊中,擔任領域更廣的領袖導師一職,並督導國內外的頂尖領袖,包括企業領導人和執行長,主教、宗派領袖和主任牧師,以及神學教育家,他同時是精心門訓教會全球聯盟的創始人。國際基督徒領袖眼中的《某確類》 9
高序 16
《持久的建造:朝著門徒訓練的教會邁進》 19
前言 20
第1部份 闡明術語 23
第 1 章 什麼是 “某確類”? 25
第 2 章 什麼是門徒? 31
第 3 章 什麼是成為門徒? 37
第 4 章 什麼是門徒訓練? 41
第 5 章 什麼是精心設計的門訓教會? 45
第2部份 看見迫切的需要 53
第 6 章 需要:清晰的異象 55
第 7 章 精心門訓:警鐘 63
第 8 章 為何建立精心門訓的教會? 73
第 9 章 體悟IDMC異象 79
第 10 章 不要只是敷衍了事 83
第3部份 理解聖經中的策略 91
第 11 章 命令和使命 93
第 12 章 靈命成熟的目標 103
第 13 章 對大使命的七大誤解 111
第 14 章 二十一世紀門徒訓練模式的七大轉變 117
第 15 章 培養門徒訓練價值觀 123
第 16 章 督導的首要地位 129
第 17 章 有效督導的七大重要原則 137
第 18 章 門徒訓練的核心課程 143
第4部份 最終成果確定 153
第 19 章 品格的追求 155
第 20 章 “某確類” 成果 165
第 21 章 門徒的世界觀 173
第 22 章 門徒的僕人心志 183
第 23 章 門徒的管家職分 189
第5部份 使命完成 197
第 24 章 面臨的障礙:三大關鍵問題 199
第 25 章 每位門訓領袖必須知道的四件事 205
第 26 章 帶領精心門訓的教會 215
第 27 章 五大基石 223
第 28 章 轉變生命的五大策略 231
第 29 章 繼任方算成功 239
第 30 章 組織更新必備的五大要素 249
第 31 章 一路走來學到的十大功課 253
後記 263
附錄一 大使命的在地化 271
附錄二 從內而外地成為門徒 277
附錄三 領袖共鳴的特殊意義(帶領教牧與教會執事邁向健康的關係) 281
高序 16
《持久的建造:朝著門徒訓練的教會邁進》 19
前言 20
第1部份 闡明術語 23
第 1 章 什麼是 “某確類”? 25
第 2 章 什麼是門徒? 31
第 3 章 什麼是成為門徒? 37
第 4 章 什麼是門徒訓練? 41
第 5 章 什麼是精心設計的門訓教會? 45
第2部份 看見迫切的需要 53
第 6 章 需要:清晰的異象 55
第 7 章 精心門訓:警鐘 63
第 8 章 為何建立精心門訓的教會? 73
第 9 章 體悟IDMC異象 79
第 10 章 不要只是敷衍了事 83
第3部份 理解聖經中的策略 91
第 11 章 命令和使命 93
第 12 章 靈命成熟的目標 103
第 13 章 對大使命的七大誤解 111
第 14 章 二十一世紀門徒訓練模式的七大轉變 117
第 15 章 培養門徒訓練價值觀 123
第 16 章 督導的首要地位 129
第 17 章 有效督導的七大重要原則 137
第 18 章 門徒訓練的核心課程 143
第4部份 最終成果確定 153
第 19 章 品格的追求 155
第 20 章 “某確類” 成果 165
第 21 章 門徒的世界觀 173
第 22 章 門徒的僕人心志 183
第 23 章 門徒的管家職分 189
第5部份 使命完成 197
第 24 章 面臨的障礙:三大關鍵問題 199
第 25 章 每位門訓領袖必須知道的四件事 205
第 26 章 帶領精心門訓的教會 215
第 27 章 五大基石 223
第 28 章 轉變生命的五大策略 231
第 29 章 繼任方算成功 239
第 30 章 組織更新必備的五大要素 249
第 31 章 一路走來學到的十大功課 253
後記 263
附錄一 大使命的在地化 271
附錄二 從內而外地成為門徒 277
附錄三 領袖共鳴的特殊意義(帶領教牧與教會執事邁向健康的關係) 281